黑铁胆在笔记本中写了这么几个字，法尔胜，厉害。草绳、钢绳、光绳。从小而弱到大而qiang，必有过人之处。

写了这一行字后，黑铁胆抬tou笑笑说，同志们，下面请建松老总给们传经送宝，大家huan迎。

周建松在一片掌起中起身鞠了一躬说，好，那我就说一说，不当之处，敬请批评指正。如果说我们法尔胜的成功之道，我认为关键在于六个字，那就是：创业、创造、人才。

常务副县长李华章就对大家说，都好好记记，下面请周总给我们谈企业成功的法宝。

关于创业。周建松说，艰苦奋斗的创业精神和先人一步的创新战略是立身之本、发展之魂，是事业前进的不竭动力，是使企业由小到大、由弱变qiang的重要保证。

法尔胜的艰苦创业，只要从周建松曾经dai过的从度的近视yan镜即可窥见一斑。

关于创造。周建松讲，办企业如果没有长期目标，就缺乏内动力。我信奉“为明天而工作”，一个企业的负责人应该是明天的创造者，而不应是今天的欣赏者。

周建松又说，大雾天开车，敢冲到前面的就是领tou人，不敢冒险的人都只能跟着前面的车。

很显然，如果让周建松自己开车，他肯定选择冲到前面。因为他喜huan快人半步，喜huan“人无我有”，喜huan超前，那是创造者的性格。

正如很多人所评价的那样，周建松yan睛是高度近视的，但yan光是远大的。他看到了海的那tou，尤其是欧mei企业及产业的生生不息留给他极shen的印象。普通员工也说他是“看小事wu近视，看大事wu精准”。

周建松更是这样坦言：“没有he心竞争力，企业只有两条路：在别人后面爬，或等死。”

当初，法尔胜公司开发胶带钢丝绳的新品，是在国内几家知名企业均告失败的背景下起步的，在政府的支持下，企业靠250万元的贷款，从科技创新中掘到了“第一桶金”。但拥有了一个新产品并不等于企业就一定能zuo大zuoqiang，持续不断地研发高端新品成了企业能否完成“惊险的一tiao”的关键。

曾经的梦想，在创新的作用下，慢慢成真。因为法尔胜这一民族的品牌，对于中国人的意义绝不仅仅停留在一款款普通的产品上，它更是富于创新、敢于挑战的中华儿女的智慧结晶。

关于人才。周建松曾说过：“企业间的一切竞争，归根到底是人才的竞争。企业要生生不息，没有人是不行的。办企业一定要坚持以人为本，坚持尊重人团结人，坚持培养所有人对企业的gan情。”

对法尔胜的成功，周建松从来都是归结为“以人为本”，他特别qiang调“团队的力量”，也特别看重人才。“人才”在他心里，就是企业的生命力。

正是在这zhong主导思想下，前不久，法尔胜以年薪8000元“购”进了第一位本科生。后来，又以年薪24000元“买”进江阴第一位研究生。

在文革中曾经打倒过他的人，周建松都依然留在企业。“反对我不要紧，只要对企业有用”。多年来，他zuo决策都要听反面意见，为了多chu一些“事前诸葛亮”，少一些“ma后炮”，他开会时让大家公