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拼
茶的
法还解决了另一个问题。由于是标准化生产,独特的包装形式使得立顿茶包可以像普通的快速消费品一样,进
现代零售渠道体系,而这一
恰恰是中国茶叶企业目前无法
到的。由于茶产品本身的特
,以及消费习惯、渠道门槛,目前中国茶叶销售的主渠道依然是茶叶专卖店以及茶叶批发市场。没有现代零售渠道
支撑,中国茶叶品牌就无法迅速
大
。
事实上,立顿能够长期保持茶叶
质量的秘诀在于茶叶拼
,拼
之后的茶叶品质以及风味更加精细。与酒一样,茶叶的质量、风味是由其生产的地域、气候条件、海
度以及土壤结构所决定的,没有两
茶叶是完全相同的,即便它们来自同一产地。比如,同一块土地
产的茶叶,在雨天采摘、加工,与在晴天采摘、加工,其质量、风味会有非常大的差异。所以,同一座茶园在一个季节中生产
不同质量的茶叶是很正常的。但立顿拥有来自世界各地的品茶专家和调茶师,他们经验丰富,熟悉茶艺科学,在他们的精心拼
下,可以严格保证茶叶质量稳定,达到既定的质量标准。
立顿成立了专业的茶叶研究所,从茶园里鲜茶叶的初加工到新产品研发,立顿投
大量资金,致力于研究茶叶对人体的健康益处和茶叶的活性成分。
在产品创新研发的基础上,立顿依靠茶叶拼
技术和包装技术给茶业领域带来了一场革命,颠覆了传统的饮茶方式,避免了传统茶叶冲泡时间长、冲泡程序复杂、茶渣不易处理等弊端。“在彻底解决了茶叶作为现代商品必不可少的标准化和大规模生产问题的同时,保持了茶叶的优良品质。”业内人士认为,事实上,正是这些问题在基础层面上阻碍了当今中国茶业原茶产品的全国、全球品牌化发展。
而立顿采用拼
茶的
法借以实现规模化、标准化、工业化的生产,突破了传统茶叶对
、产地等方面的诸多要求,奠定了立顿全球化品牌发展的基础。
立顿从一开始就从产品层面上对茶进行了创新。1890年,立顿创始人托玛士?立顿爵士到斯里兰卡寻找优质茶叶。在斯里兰卡,他将茶叶
植变成了一
精细
贵的艺术,而经过其拼
的茶有一
独特清新的风味。在“从茶园直接进
茶壶的好茶”广告诉求的引导下,立顿爵士通过努力让茶成为
受英国大众
迎的饮品,质量
,且价格适中。
的包装下追求的是稳定的
和适中的价格,
调方便、快捷、经济、卫生。
产品创新:拼
茶的前世与今生。
立顿仅使用从茶树
端采摘的茶叶,因为其最鲜嫩、
最佳,能够产
质量的茶。为了控制产品品质,确保自己可以获取最好的茶叶,从1890年起,立顿开始在斯里兰卡拥有自己的
植园。目前,立顿茶园位于肯尼亚和坦桑尼亚
海
、临近赤道的地区,这里的气温、日照、雨量可以确保生产
品质的茶叶。立顿茶园的茶树
植面积超过1.1万公顷,每年绿茶叶的产量约为20万吨。庄园内设立了11家工厂确保新鲜采摘的茶叶能在采摘后的两个小时内进行加工处理。同时,立顿还在35个国家采购优质茶叶,以确保其原料充足。
(本章完)